原标题：【展风采】以“防”为特色的陕建创新港项目安全管理 以“实”为特色的陕建创新港项目后勤

  陕建交大创新港科创基地项目是由陕建集团总承包承建的陕西省重点工程建设项目。该项目占地1750亩，总建筑面积159万平方米，由48个单体工程构成。工程自2017年3月25日土方全面开挖至今，项目部坚持“高点定位零容忍、安全问题不过夜”的思想，实行防护重点化、责任网格化、作业标准化，关注全员化，确保了项目安全始终处于可控状态，有很大效果预防了各类事故的发生，形成了以“防”为特色的项目安全管理。

  防护重点化。针对项目体量大、大型机械多、劳务密集等特点，项目部把群塔作业、外脚手架及消防工作放在安全工作的关键点进行重点防护。现场90余台塔吊，有详细的进场检测和资料，均安装了塔吊防碰撞系统，并设置专职机管员队伍进行定期巡查，及时通报巡查情况和监测数据，依据《塔吊专项管理办法》进行日常检查与月度评比、奖罚，深化引导群塔作业安全。外脚手架方面，邀请相关专家对方案进行反复论证，统一搭设标准与搭设形式，对7层以下的建筑，统一考虑落地式外脚手架搭设，7层以上的建筑，采用悬挑式外脚手架，并使用工具式钢板网防护。现场配置了充足的消防器材，并坚持定期举行消防知识讲座及消防演练，确保了夏季高温防火消防工作的平稳过渡。

  责任网格化。项目部建立了完备的安全管理制度体系，明确了各级人员的安全责任，并定期开展安全教育与培训；运用数字化、信息化手段，以8家参建单位作为安全管理的单元格，将项目施工划分为四个区域，通过二维码的信息通道、塔吊防碰撞系统、劳务实名管理、大数据积累考评等项目指挥中心管理信息平台，实现管理联动、资源共享；使用无人机定时定点巡航，直接控制现场作业面安全动态,使安全生产处于受控状态，形成了一个“纵向到底、横向到边”的网格化安全管理系统，要求各参建单位严格遵守安全信息化系统建设的有关要求，以“同一”标准对现场人员、设备做“统一”管理，避免了各参建单位条块分割、各自独立的分段式管理易造成的责任不明等情况。

  作业标准化。项目部积极对施工现场推行陕建集团《施工现场标准化管理手册》中标准化、统一化的安全视觉标识系统，营造统一的安全文化氛围，传达统一的安全管理理念，并对临边防护、临边洞口设施、环境设施、登高设施等推广工具化、定型化、标准化，科学地规范了人的作业行为，控制了人的不安全行为，减少了人为失误。尤其是在抽屉式转料平台的使用和“安德固上下人楼梯”标准化推广，方便了施工，大幅度的降低了材料转运过程中的安全风险，使作业人员的人身安全有了深层次的保障。

  全员关注化。本着“人人抓安全、层层抓安全、个个会安全”的管理理念，项目部党工团组织积极营造安全文化的氛围，以农民工业校为载体加速培育员工安全文化，以经典人物事迹为基点辐射项目员工安全经验，以文娱活动为创新提升项目员工安全实操，以标准化、信息化、人情化的力量统一员工的思想、凝聚员工的力量、激发员工自主化安全管理意识，加强对职工的安全思想、安全作风，安全行为规范教育和演练，促进了项目部安全生产的顺利推进，实现了创新港项目安全生产截至目前“0容忍0事故”的良好态势。

  陕建交大创新港科创基地项目位于西咸新区沣西新城曹家滩村，是由陕建集团总承包承建的陕西省重点工程建设项目。这里离市区近8公里，周边社会配套设施严重缺失，职工吃、住、行等方面及不方便，严重的影响了职工队伍的稳定。为了方便职工，根据项目体量大、劳动力密集的施工特点，项目部建设了3个大中型生活区、10个施工现场办公区、17个现场劳动者服务站，按照“策划先行、方便职工、统一规范、创新管理”的原则，加强后勤建设，创新后勤管理，以情聚人心，形成了以“实”为特色，以物业化、社区化、精细化为特点的陕建创新港项目后勤。

  物业化。项目部建立了后勤管理团队，对办公生活区实行物业化管理，配备了保安、保洁、绿化、防火、水电维修等有关人员，划分了工作责任区，设置了意见箱，开展了后勤竞赛，使各个办公生活区域卫生有专人负责打扫，垃圾有分类回收、清运及时；餐厅、宿舍干净整洁，工作生活环境优美，有各类绿地、喷泉、宣传栏、文化墙等，呈现出各自亮点和特色。对施工现场劳动者服务站内的5间职工休息室、14间吸烟室和45个现场卫生间，设置了专人负责，配备有空调、饮水机、自动售货机、报刊书籍、电子图书馆和手机充电等设施，免费为现场实施工程人员提供各项服务。特别是后勤竞赛，实行周评月奖，促进了后勤管理亮点和创新点的普及，切实提升了后勤管理的水平。

  社区化。项目部集中规划建设5.5万平方米施工生活设施，设置有便民超市、理发室、洗衣房、浴室、停车场等20多个服务设施。其中建设的25个食堂，饭菜品种齐全、干净卫生，每周有食谱，操作间有冰柜、风扇等设备，炊事员有健康证、饮用水进行重新检测，做到了当日用过的餐具、厨具、灶具及时进行清理洗涤消毒；建设的1300间宿舍、100余间夫妻房，可容纳上万名职工住宿，门口张贴住宿人员名单、卫生值日牌和监督检查记录，宿舍实行单人单床，每间不超过8人，配备了空调、衣架、生活柜、桌椅等生活设施；建设的35个浴室，配备了更衣室，安装了空气能热水器，保证了24小时热水供应；引进的陕西省友谊医院、陕建六建医院、陕建十一建医院3家医疗机构，各配备了1名全科医生和1名护士，实行医护人员工资由项目部发放，药品费用实行成本价，治疗费用全免的办法，方便职工就医，并对现场近3000名人员进行了血常规、尿常规、血压、心电图等11个项目体检；14个职工超市有生活用品、饮料水果、烟酒副食、休闲食品等上千种商品，按时进行检查价格、食品卫生，使职工超市成为职工购物的便利店和放心实惠店。

  精细化。为了使建设的各类设施服务职工，项目部建立了各类设施管理台账，通过组织并且开展丰富多彩的业余文化活动，做实做细后勤服务。利用6个职工活动室、8个党员活动室、6个乒乓球室，9个羽毛球场，8个篮球场等活动设施，多次开展文体活动，先后承办了省总工会、西安交大等组织的上千人的文艺汇演、健步行活动和陕建集团安全生产知识竞赛、演讲比赛、亲子行等活动，倡导了快乐工作、健康生活理念，凝聚了人心，提升了项目的对外形象。利用5所职工业校，开展了施工技能、特种机械操作、安全教育、消防培训等，充分的发挥了配置的投影仪、空调、电视、报刊、杂志等学习娱乐用品作用，使职工业校成为职工技能的加油站。