2016年10月，潘新跃参加了宁波江北区委组织部和江北区人社局组织开办的上海交通大学安泰经管学院高级工商管理课程研修班的学习。借此机会，他在回顾总结自己多年来工程管理经验的基础上，细心研磨，实现了思想观念和知识上的升华。模块化的系统学习，以及与其他同学的思想碰撞，让他对企业管理有了更新、更全面的认识。管理实务、思维创新、人文提升、实践运用等多方面课程的涉猎以及专家学者高水准的讲授，让他受益匪浅，仿佛打开了一道探索新的管理理念、管理思路的大门。在这一年多的时间里，潘新跃将学到的知识与公司实际管理工作相结合，对行业和企业的发展及未来的趋势都有了更深入的思考，面对建筑行业的新常态、新形势，通过不断的学习和实践，他的业务水平和管理能力均有显著提升。

  宁波建工建乐工程有限公司是上市公司宁波建工股份有限公司旗下的从事建筑工程项目施工总承包的全资企业，业务涵盖房屋建筑工程、钢结构工程、管道安装工程、市政设施建设工程、电力工程、消防工程的施工及建筑装修装饰、建筑幕墙、门窗工程的设计、施工。公司深耕宁波市场几十年，承建了宁波大量的地标性建筑，在长期的生产实践和市场之间的竞争中培养了自身的核心竞争优势和行业地位，2017年度公司完成施工产值近70亿元。

  潘新跃现担任公司副总经理，主管生产工作，从业多年的他始终热爱着城市建设者这一职业，觉得这是一项非常有成就感的工作，能看到自己有幸参与的一座座高楼大厦拔地而起，化作城市中一个个凝固的音符，与有荣焉。但在行业快速的提升的今天，他深知只有重视学习，善于学习，独立思考，逐步的提升改革创造新兴事物的能力，像造大楼一样不断地拔高成长，才能更好地为行业服务，为企业服务。

  在企业管理上，他以强化制度创新为导向，将优化工作流程、精细化管理作为突破点，从而形成不断改革创新的工作局面，推进管理工作更为规范化、科学化，从制度层面堵塞公司治理的漏洞，实现企业管理有章可循、有据可依，助力公司管理上的水准与综合竞争力的提高。他以企业文化建设为抓手，培塑“守信讲义、通情达理”的核心价值观，弘扬“真诚奋发，高效务实”的企业精神，提升职工幸福指数，实现企业与员工的协调发展、共赢发展。

  在工程技术管理上，潘新跃高度关注对各类新技术新工艺的学习实践，建筑企业要在激烈的竞争中脱颖而出，就必须依靠科学技术和创新来提高工程质量、减少相关成本，以增强建筑企业的实力。他在保持对建筑业各类前沿技术敏感度的同时，积极探索能提高效率减少相关成本的各类创新技术的应用实践。正在大力推进企业工程技术管理创新，各类新技术新工艺的应用，积极推广BIM技术，学习优化建筑工业化技术体系，组建了科研攻关的各类技术小组。由他主导或参与研发的多项技术获国家专利，其中两项发明专利（一种大跨度钢桁架高空安装的步骤、一种可调节温度隔墙），三项实用新型专利（一种建筑物沉降观测装置、一种消防用干挂装饰暗门、一种内装修用隔墙）。同时，他多次在国家刊物上发表论文，如在《城市建设》CN11-5897/F上发表过《关于基础底板大体积混凝土实施工程技术》，《建筑技术》CN11-2253/TU上刊登了《有粘结预应力实施工程技术和质量控制措施》；《劳动保护》CN11-1179/X上有他写的《脚手架新型连墙件实施工程技术应用》，这些论文中提出的技术在工程应用与经济效益上发挥了作用。此外，潘新跃重视行业的技术更新，参与编制浙江省工程建设规范——《全装修住宅室内装饰工程质量检验收取规范》，还参与编写了浙江省住房和城乡建设领域现场专业技术人员岗位培训用书——《装饰装修施工员专业管理实务》。

  中国建筑业已确定进入新的阶段，如何在新常态、互联网时代生存得更好，并获得更大的发展，只有建立全新的思维理念、经营战略、强大的执行系统才能跟上时代的脚步。

  面向未来，潘新跃始终在坚持和贯彻着立足传承、创新发展的管理理念，传承的是精神，创新的是手段。建筑业是一个古老的行业，我们自诩为鲁班传人，我们有很骄傲的历史传承，尤其是现在经常提及的工匠精神，只有以这种精神为基础的创新，才是更具生命力的创新，才是更接地气的创新，BIM技术、互联网、物联网和工业化正在改造着建筑这项传统行业，赋予它更多的元素与内涵，作为从业者，除了保持对行业的热爱，更愿意看到它在新的时代能焕发出更强的生命力。

  2018年，中国改革开放40周年。回首过往，波澜壮阔；展望未来，激情澎湃。2018年，也是交大安泰建院100周年，作为承载着百年历史荣光的商学院，交大安泰见证着一批又一批的学员企业家和创业者们将管理思想付诸实践，追寻企业梦，拥抱中国梦。

  “安泰EE年度管理践行人物评选活动”旨在通过对企业家学员、创业者学员、企业高管学员及其企业的管理实践案例的收集、分析、归纳以及评选，促进管理思想与实践的融合，打造和培养引领中国、改变世界的创业创新型商业领袖，助力企业持续发展，推动国家经济的逐步发展。